一、企业基本情况:
企业名称:山东菏建建筑集团有限公司;
注册资本3亿元;法定代表人:李信强。
经营范围:房屋建筑工程施工、机电设备安装工程、混凝预制构件、建筑装饰装修工程、园林建筑工程、金属门窗工程、地基与基础工程、建材经销、市政工程施工、钢结构工程施工、体育场地设施工程、园林古建筑工程、建筑玻璃幕墙工程、机械设备租赁、防腐保温工程、外墙保温施工工程。
注册地址:菏泽市青年路9号;办公地址:菏泽市长江路7177号;邮政编码:274032;网址:pg娱乐游戏官网-pg电子模拟器网站入口;电子信箱:sdhjjt7171@163.com
pg电子模拟器网站入口的简介:山东菏建集团成立于1951年,拥有房屋建筑施工总承包壹级、房地产开发壹级、地基与基础、装饰装修专业承包壹级和市政工程总承包二级等十五项企业资质,为菏泽市较大型国有企业集团。经营范围涵盖建筑施工、市政工程、装修装饰、机电设备安装、消防、铝塑门窗和钢结构制作安装,装配式建筑、新型材料、房地产开发,物业管理及劳务服务、建筑教育培训等20余个领域。集团拥有在册职工3000余人,下辖16个子公司、10个土建分公司、9个专业分公司,年生产能力达50亿元以上。
集团始终秉持“信誉,品牌,发展,奉献”的企业理念,承建的冀鲁豫边区革命纪念馆,中国林展馆,菏泽大剧院,帝都花园,牡丹嘉园,南华康城,单县财富广场,菏泽110反恐应急指挥中心,赵王河新村,南京路小区、曹县一中新校区、鄄城一中新校区、成武一中新校区、菏泽富士康等一大批高、大、难或城市标志性建筑,投资开发建设了的菏泽华英嘉园、菏泽数码大厦、东城国际、定陶滨河春天、新河湾、曹县紫郡城、海南海景湾等房产项目。
集团先后创全国和省“用户满意工程”19个、鲁班奖1项,“国优银奖”1项,省部级优质工程72个、山东省建筑工程质量最高奖“泰山杯”31项、四川省建筑工程质量最高奖“天府杯”金奖3项、银奖13项,省部级优质工程117个。国家aaa级安全文明标准化诚信工地4个、省级安全文明示范和优良工地等奖一百多项。企业荣获全国守合同重信用单位、全国文明单位、全国和省建筑业先进单位、aaa级资信企业、省文明诚信百佳企业、省级文明单位、菏泽市首届市长质量奖等荣誉和奖励180多项,并多年保持了质量、环境、职业健康安全国际管理体系认证。
二、财务指标(2016年1-12月份)
集团新增合同签订额34.37亿元,完成企业总产值20.82亿元,实现营业收入17.28亿元,实际上缴税金10460万元。上缴养老保险金1822万元,医疗保险金856万元。集团2016年国有资产增值保值率110%。
三、整体运营情况
2016年是我国“”开局之年,建筑房地产开发投资增速、新开工、土地购置面积、销售等指标向好,但待售面积仍在增加,行业库存风险并没有减小。目前经济仍处在结构性调整的风险期,行业的首要任务依然是去库存。国家政策 “促需求”导向不变,中央接连发布了促进新型城镇化政策、棚户区改造政策、降首付和降税费政策,有利于房地产业回暖。
集团公司2016年初首先对第十八届职代会、工代会第六次会议代表提案进行了答复,采纳了各代表团提出的合理性建议。集团相继下发文件撤销四个驻外办事处,保留完善管理到位、实力较强的6个驻外分公司,成立三个重点工作小组,分别是风险防控小组、融资小组和清欠小组。各小组的副组长和成员都有分管领导和各部门的主要负责人担任,目的是把集团的重点工作集中力量和人员干大事,防控风险、拓宽融资渠道、确保集团重点工程及重大项目资金需求、加大老工程款、单位及个人欠款清收力度,全力追偿因各类情况给集团造成的经济损失,维护企业经济利益和国有资产安全,从而保证集团全面战略发展。年初22个下属单位与集团签订了内部经营责任合同,缴纳了经营责任风险抵押金。
集团各分公司、子公司抢抓“棚户区”改造机遇,积极招揽工程,成武、单县棚改安置房相继开工。房地产企业宣传力度加大,多种促销活动有序进行,菏建房地产开发公司华泰家园项目新开工,菏建综合办公楼如期交付使用,置业公司开发的“智慧新城”安置项目前期拆迁准备工作按步进行。另外成武新一中、齐鲁工业大学等一批工期紧、任务重的重点工程在新生开学季如期交工。菏泽市民文化广场工程由集团直属项目部承建已在12月开工建设。
集团机关在党团建设、作风建设及“两学一做”活动中取得了较好的成绩,得到了集团领导和同志们的认可。董事长李信强同志每月给党员干部职工同志上党课,对党风廉政建设责任体系及国有企业违规经营责任追究等方面的内容进行了讲解。今年8月集团公司被山东省职工思想政治工作研究会评为山东省企业思想政治工作先进单位。本次评选中,菏泽市仅有三家企业获此殊荣。
苗林总经理任职表态:一是认真履行工作职责,努力把各项工作做实、做好、做出成效;二是尽快进入工作角色,积极开展工作;三是搞好工作团结,维护好班子整体效能的发挥;四是不断加强学习,不断提高管理水平和驾驭全局的能力;五是加强廉洁自律,做廉政勤政表率。集团公司全体干部职工以高度的敬业精神,全身心的投入到工作中去。他表示,将有决心、有信心带领新班子全体成员以及全体职工,加快公司改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,把公司做大做强,为“百年菏建”这一目标做出自己应有的贡献。
2016年12月推行机构改革,对机关和部分基层单位实行岗位竞聘。对集团机关部门重新设置,由原来的八部一会增设为九部一会一室;重新制定部门岗位职责,科学量化工作内容,机关人员“定岗、定编、定职能”,通过竞争上岗,机关工作人员由原来的79人压缩至60人;撤销、合并部分基层单位,对部分单位班子进行了竞争上岗和充实调整。机构改革后,机关部门和基层单位设置更加趋于合理,工作职责更加完善清晰,具体事务更加明确,人员配置更加精干高效,工作效能得到全面提高。
在当前严峻市场形势下,全体员工在集团党委的正确领导下,积极寻找对策,勇于面对挑战,果断抢抓机遇,迎难而上,奋力拼搏,为集团圆满完成年初制定的任务目标奠定了坚实基础。特别是在目前房地产业、建筑业如此不景气的情况下,各项指标基本完成,有的较去年同期还有提高,确实来之不易。
山东菏建建筑集团有限公司
二〇一七年一月十八日