此次调整,是集团新一届党委经过近半年的调查、摸底、酝酿后,根据当前建筑业发展形势,为适应信息化建设的需求,对部门职责和人员编制进行了重新设置和明确,将原有的14个部室整合为“10部1会”,即:党群工作部、行政事务部、人力资源部、企业发展部、经营管理部、生产安全部、质量技术部、财务管理部、审计考核部、法律事务部、工会,并对各部门的正副职实行竞争上岗、对机关中层干部进行限龄调岗、对部室科员进行重新调整。
本次竞争上岗按照“能者上、平者让、庸者下”的用人原则,采取评委评议和领导研究相结合的方式,实行全员竞争上岗,对参加报名的同志从德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考评,经过公示和领导研究,产生了机关正、副部职人员。对部分限龄调岗的同志,明确工资及福利待遇,为他们安排了去向,取得他们的理解、信任和支持。对部室一般工作人员,按照报名条件,经组织审查和领导会议集体研究后进行了定员。
通过此次机构调整和竞争上岗,进一步强化了集团机关队伍建设,优化了年龄和知识结构,增强了企业的活力,提高了集团的核心竞争力,将有效地推进了集团公司的健康快速发展。