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集团党委书记、董事长、总经理李信强在会上作重要讲话

集团党委副书记、纪委书记任永信主持会议并讲话

会  议  现  场

11月6日上午，集团在二楼会议室召开专门工作会议，对今年以来的经营、财务及审计等方面的工作进行总结，进一步明确下步工作方向。集团领导，各部门、各单位主要负责人、经营负责人、主管会计等参加会议。集团党委副书记、纪委书记任永信主持会议。

会上，集团总会计师姜存华，对集团公司的财务工作进行了梳理，指出了存在的问题和不足，明确了下一步的工作方向：一是要进一步严格执行收支两条线制度；二是严肃财经纪律，加强账务管理；三是规范融资渠道，降低财务风险；四是加强集团银行账户管理，规避经营风险；五是加强财务人员队伍建设，提高财务管理水平，在年底考评的基础上，对不能胜任岗位工作的财务人员将进行清理或调岗。

集团副总经理苗林在会上对集团的经营管理工作进行了总结回顾，并对下一步的工程款结算、合同管理、劳务分包、工程招揽、法律事务等五个方面作了具体安排。针对工作中存在的问题和不足，苗林提出具体要求：一是规范完善工程款结算程序，做好资金的回笼；二是加强合同管理，提高合同意识；三是不得违法分包，规避经营风险；四是规范招投标程序，加大工程招揽力度；提高法律意识，用法律维权。

随后，任永信对集团所属单位、控参股公司审计的时间、任务、方式、要求等方面工作进行了安排部署。任书记强调，本次审计主要是为了加强企业经营管理，维护国有资产保值、增值。他指出，下一步审计工作将和纪检监察结合起来，进一步加大审计工作力度。他希望各单位要积极配合，提供真实、有效的数据和资料，确保审计工作落到实处。

集团党委书记、董事长、总经理李信强在会上作了重要讲话。他首先对集团的审计工作提出了具体要求：一是要充分理解认识审计考核的重要意义，确保企业健康发展；二是各单位要如实反映经营状况，切实摸清经营底子；三是各单位要积极配合审计工作，确保审计考核顺利进行。围绕全年的经营目标，李信强总经理提出具体要求：要齐心协力，加大工程招揽力度；要坚持不懈，抓好工程质量和安全生产；要转变观念，加强成本控制；要规避风险，规范财务管理；要下大力度，加大工程款回收。随后，他对集团的房地产开发、工业园建设、附属单位及子公司的管理等方面作了具体部署。